淡泊名利，扎根基层，心系百姓。先后被武汉市授予“基层党员干部的优秀代表”“新时期保持共产党员先进性的楷模”的湖北省武汉市蔡甸区消泗乡乡镇干部何红仿，用自己的言行和生命，诠释了一名共产党人的高风亮节，受到了荆楚大地广大干部群众的敬仰。

　　心系百姓，利民为民

　　“我是湖乡土生土长起来的干部，是湖乡人民养育了我，是党和组织培养了我，在湖乡工作，我要对得起党的关怀和人民的支持。”——留在《工作日记》中的只语片言，是何红仿早年对自己的鞭策，却成了他一生的写照。

　　何红仿是武汉市蔡甸区消泗乡人，先后担任消泗乡水利段技术员、乡经管站站长、乡党委宣传统战委员和副乡长等职，去年６月１４日，担任消泗乡副主任科员的何红仿，积劳成疾，倒在了开展农村土地二轮延包工作的岗位上，终年４８岁。

　　消息传来，整个消泗乡沉浸在悲痛之中。群众代表从四面八方赶到乡政府，自发给他守灵、为他送行。一些未能为他送葬的乡亲，在他下葬后还特地买来祭奠品，在乡政府门前吊唁他、祭奠他……

　　就在去世的前一天，何红仿还一边向消泗乡挖沟村农民廖新武宣传土地延包政策，一边帮他家用风簸簸油菜籽。廖新武回忆说，簸油菜籽又脏又累，何红仿坚持帮我簸完１千多斤油菜籽，帮我装了１０多袋，下午忙完，他说是晚上要赶回乡政府开会，饭都未吃上一口。

　　听到何红仿去世的消息，武汉理工大学学生代传奇痛哭流涕。他说：“没有何红仿，就没有我这个湖乡的大学生。”１９９８年，在消泗中学上初中的代传奇由于路途遥远，每天不能按时到校，为此差点辍学。何红仿知道后，找到代传奇的父亲说：“我家房子在中学边，就让你孩子住到我家。”一句话，代传奇在何红仿并不宽敞的家一住就是３年。

　　遇到哪家有难事，何红仿能解决就帮着解决，自己解决不了的，就托人帮忙解决。廖新武说：“何红仿的心，总是和我们贴在一起的。”

　　扎根湖乡，无私奉献

　　“扎根湖乡一辈子，服务湖乡一辈子。”这是何红仿入党后，在《工作日记》中写下的一句话。２０多年来，何红仿从来没有向组织递交过一份调动申请。

　　一些熟悉他的同事说：“何红仿总是以饱满的热情，高度负责的精神对待自己的每一份工作，爱岗敬业，尽职尽责。”

　　１９９２年他走上乡级领导岗位以来，组织无论让他分管什么工作，他都愉快接受，从不拈轻怕重。

　　消泗乡是蔡甸区蓄洪区，四面环水，年年非旱即涝，甚至常常旱涝并行。防汛、抗旱、排涝、水利工程岁修，成为当地历届党委和政府的一项重要工作。

　　何红仿分管水利工作长达１０多年。春播开始，防汛抗旱；秋收之后，冬春水利工程上马。防汛工作条件艰苦，任务艰难，但消泗乡９８公里堤段、１４处泵站、１７座大小涵闸，每年都要留下他坚实的足迹。吃在大堤，住在哨棚，他始终坚守一线。吃不上饭喝不上水，他啃干馍馍喝湖水对付；洗不上澡，他就用湖水冲一下。每年从防汛大堤下来，他总要瘦几斤肉，仿佛害一场大病。

　　１９９５年５月下旬一天，何红仿巡堤发现南边湖一座涵闸发生管涌。闸内是湖塘，管涌处在水下，险情不明。何红仿第一个跳进湖中，探明水流来自涵管，他与时任乡长的李绪林取来手电筒钻进管里。管内一人多高，水齐胸口，污臭刺鼻。１０多米长的涵管，走到头才摸到径宽７０厘米的老闸破口。上岸后，何红仿划定２０米长抢险作业区，指挥村民割蒿草、铺油布，调运车辆拉黏土往堤外倾压，直至险情完全被排除。

　　由于消泗堤垸大多为土质工程，受分洪法规限制，堤身不高，每年遇上集中下雨季节，防汛形势都很严峻。乡民告诉记者，不管出现什么险情，只要有何红仿在，我们就不怕。

　　２００３年７月１０日深夜，电闪雷鸣，暴雨滂沱，消泗乡境内南边湖侏儒河坝段出现脱坡重大险情，大堤段面裂开一条５米长大口子，随之扩展到十几米、几十米，情况异常紧急。一旦决堤，拥有５００多农户的九沟、挖沟两村将遭受灭顶之灾。何红仿又是第一个跳入裂缝中，一边和干部群众手拉手，用身体挡住脱坡，一边指挥岸上的群众用树木扎排加固堤身，由于指挥得当，措施得力，为区指挥部组织的抢险民兵救援赢得宝贵时间。１０多个小时奋战，大堤得到了修复加固。而筋疲力尽的何红仿是被人们拖上岸的。他的身上多处划伤，几处青紫。

　　由于常年与水打交道，何红仿身染血吸虫病和严重皮肤病，皮肤长年起红斑块，奇痒难耐，久治不愈。他离别人世时，亲人们为他换衣服，看着他浑身的红斑块，大家不由得泪流满面，痛哭不已。

　　淡泊名利，廉洁奉公

　　２００４年５月，蔡甸区在全市率先推行乡镇机构配套改革，全区１０８名区管干部面临“下岗”。消泗乡是一个由两个乡合并的乡，干部职数少，年轻干部多，组织上决定年龄相对较大的何红仿同志由副乡长改任副主任科员。

　　组织考核和群众投票等几项指标均遥遥领先的何红仿，曾一度感到过苦闷。“一个人真心想为百姓做点事，在哪里都可发光，不一定非要有一个位子。”在日记中写下这段自我安慰的话的第二天，何红仿愉快地接受了组织安排。接着，他又主动帮乡党委做干部思想工作，推动了消泗乡的机构改革，维护了党员干部队伍稳定。

　　与何红仿共过事的消泗乡７任党委书记一致反映，无论在领导岗位还是作为一名普通干部，何红仿都能以一个共产党员的精神境界，正确对待群众，正确对待自己，正确对待名利得失，具有强烈的大局意识。

　　走上乡级领导岗位１０多年来，何红仿总是干一行，爱一行，钻一行。他分管民政，消泗乡福利院成为全省百强福利院；分管机电水，不仅每年出色完成防汛抗旱、水利岁修任务，还使消泗乡农电管理跻身全区先进行列，边远湖区的消泗乡和全区同步完成低压电网改造，让百姓用上了低价电。

　　消泗乡由于地处边远，群众生育观念落后，为了超生，一些媳妇跑到邻近县市偷偷怀孕、生产。“超生游击队”屡禁不止，消泗乡的计划生育工作一度连续３年列入全市市级监管“黑名录”。１９９６年，党委决定由何红仿分管计划生育工作，何红仿二话不说，愉快接受。

　　在分管计生的头一个月，他通过家访弄清了出外超生“线路图”，然后，按图索骥，在３个月里，每周一次赴汉川，下仙桃，请回想超生的村民。罗汉村一对夫妻被接回村，打开屋子，缺米少油，何红仿将身上２００多元钱塞给他们。“先买米买油，把肚子搞饱，晚上我再来跟你们商量。”何红仿还未走出村，那对夫妻跑过来，拦住何红仿说，何乡长该好好歇歇了，我们明天就去医院做手术。

　　就这样，何红仿顺势引导，成功地请回了２０多对想超生的村民夫妻。３年后，消泗乡一跃成为全市计划生育工作先进乡镇。

　　消泗乡每年水利工程项目资金有几十万、上百万元。何红仿的几个亲戚和朋友搞水利工程，分管水利１０多年的何红仿从来没有为他们搞工程开过绿灯。他还积极向乡党委建议，对每年的水利工程实行阳光操作，公开发包，取信于民。

　　翻读何红仿生前记下的反映他人生轨迹的２７本《工作日记》，记者发现，就连用车这样的事，何红仿也公私分明。日记本上清清楚楚注明何年何时用车，公事私事用车，公车私用付钱多少，都有清楚的记录。

　　２００５年的日记本，也是他人生最后一本日记上，记载着他最后一个月的用车情况，从５月中旬到６月中旬一个月时间里，他与另外几名驻村干部的公车费３６０元，余款１５元，私人用车４次，个人支付１５０元。每一次私人用车都用特殊标记标出。

　　何红仿去世后，记者在他俭朴的家中看到，里面唯一像样的家当，就是一台２１英寸的旧电视机。乡党委书记邓世刚告诉记者，工作３０多年，何红仿为乡民留下的是口碑，为家人留下的却是几万元的债务……