今年以来，临夏市认真开展干部日常管理监督试点工作，结合实际制定了干部考核管理办法，创新干部考核工作。

　　一是量体裁衣，注重考核内容精细化。干部平时考核以干部岗位职责和承担的工作任务为基本依据，结合每名干部的学历、工龄、岗位职责、工作任务，对干部履职尽责情况、工作任务完成质量和效率等作出科学评价。在衡量工作业绩的基础上，全面考核干部的德、能、勤、廉，特别是对干部“四德”表现、工作能力、态度作风、廉政情况等考核内容作出细化量化，全面客观地反映干部实绩和综合素质。二是统筹兼顾，注重考核方式系统化。对领导干部贯彻市委专项重大决策和重要工作部署的落实情况进行专项督查，采取实地走访、听取意见等方式，重点考察贯彻落实政策规定及市委决定、目标责任书完成情况和依法行政及执行党风廉政建设责任制等情况。采取召开民主生活会、经济责任审计、联席会议、民主测评、实绩公示测评、组织函询等方式，全面考评干部，及时发现问题，督促干部转变作风、改进工作。三是多措并举，注重结果运用多元化。注重干部考核结果运用，坚持考核结果与干部选拔任用相结合，把干部平时考核情况作为干部任用、调整交流的重要依据；坚持考核结果与干部资源科学配置相结合，通过干部日常管理掌握的情况，合理配置干部资源，充分发挥每名干部的优势，调动工作的积极性；坚持考核结果与干部日常管理相结合，促使广大干部增强自我管理意识。